敢闖敢干，唯實爭先。重泵公司緊緊圍繞集團雙“千億機電”奮斗目標和“五圍繞五抓”工作舉措，結合集團“創先爭優、賽馬比拼”要求，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，在全面開展理論學習、調查研究的同時推動生產經營穩中向好。1-7月重泵公司在技術創新、人才引進、拓展海外市場等方面謀實策、出真招、見實效，各單項榜單取得“2A1B”的佳績。 

牽住“牛鼻子”，聚焦主業實業，保持技術領先

當好貫徹黨中央局促部署的實干家。落實核電戰略部署，積極開展二代核電泵、三代核電泵兩期研制，攻克核心技術難題，填補核電設備國產化空白。目前正在進行第四代鉛鉍堆核電主泵、核電小堆主泵等前瞻性研究，與動力院合作研發的鉛鉍泵樣機已運轉了2000多小時，各項指標已滿足工程樣機訂貨要求，進入了核電主泵研制企業序列。國家重點研發計劃項目“山區和邊遠災區應急供水與凈水一體化裝備”完成整車試驗調試。

拿好“金鑰匙”，重視人才選用培育，增添發展動力

做“筑巢引鳳”工程的行動派。組建國內礦漿隔膜泵領軍技術人才團隊，配備軟硬件設施。基礎研究和高端人才引進“雙管齊下”，公司已成長為礦漿隔膜泵領域領軍者，市場占有率從20%提升到80%左右，截止目前實現訂貨3.5億元，在2005年全年訂貨5000萬的基礎上增長了600%。

大型礦漿隔膜泵

定好“風向標”，實施“走出去”戰略，開拓海外市場

全力開拓國際市場。一是深耕“一帶一路”主戰場，與國內工程公司EPC總包項目合作“借船出海”，產品出口已覆蓋沿線哈薩克、巴基斯坦、伊朗等95%以上國家和地區。二是逐步構建對外開放新格局，在韓國、意大利、印尼、伊拉克等國家實現了“造船出海”，訂單總金額超5000萬。三是緊抓“進口替代戰略”，與俄羅斯知名礦企進行深度合作，對鎳礦、銅礦等多個項目進行跟蹤，當期跟蹤有效項目信息價值5.4億元。

俄羅斯知名礦企代表到公司參觀交流

策馬揚鞭正當時，奮勇拼搏攀新峰

在充滿機遇和挑戰的關鍵期，重泵公司將揚鞭奮蹄開新篇，奮力描繪“爭先創優、賽馬比拼”的奔騰畫卷。帶領廣大干部職工因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，全面提速各項工作，確保全面完成全年既定目標。

一是校企合作聚合力，技術創新謀新篇。加強與清華大學等科研院所的合作，借助“寧夏水發項目”，持續開拓水利輸水領域，努力打造公司新的增長點。聯合東方電氣集團、重慶大學，申報“川渝重點實驗室”協同開展基礎研究并推進科技成果轉化和產業化。

公司首次中標大型水利工程用泵（寧夏水發）項目

二是數字精益夯基石，提質增效下功夫。全面推行精益生產，應用PMS、ERP和SRM管理系統，打造企業管理生態鏈，支撐企業從業務流程分析、運行監控、績效管理到優化改進的全過程信息化集成管理。同時，創新5S現場管理制度，持續提升精益安全管理水平。

數字化精益啟動會

三是對標先進促發展，“趕超進位”出實招。以創建“雙示范”企業為抓手，聚焦“凈資產收益率、資產負債率、研發投入強度、營運現金比率、人均營業收入”等關鍵要素，建立指標體系，通過動態對標，倒逼管理提升得出“最優解”。

四是鞏固主題教育成果，轉化運用求實效。結合實際持續運用好習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論，舉一反三深化調查研究，進一步解決公司面臨的難點卡點，落實好“八個圍繞”大討論梳理的行動項，在持續創新之路上勇毅前行。

主題教育調研成果轉化運用暨整改整治工作推進會

重泵公司將矢志不渝錨定“千億機電”目標和“持續創新、追求卓越、中國第一、世界品牌”企業愿景，接續奮斗創造，再立新功！